本报北京9月6日讯今天，联想集团总裁柳传志在人民大会堂郑重宣布，联想全面进军电子商务，联想神州数码正式诞生，其针对IT产品经销商和厂商的BtoB电子商务平台（e－bridge）启动，此举拉开了联想全面进军互联网业务的序幕。
柳传志说，互联网的时代已经向我们走来，互联网强烈地影响着人们的生活和工作，并对现有的商业模式造成了严重的冲击。作为全国电子百强之首的领导型企业，联想年销售总额203亿元。为了实现跻身世界500强的梦想，面对新的互联网时代，联想进行了结构调整。重组后的联想集团分为两大业务：以杨元庆为首的联想电脑公司，主营业务是Internet接入端设备和以ICP、ISP为主线的信息服务领域；以郭为为首的联想神州数码公司，主营业务是电子商务推动的新型分销代理业务、以电子商务解决方案为核心的系统集成业务，以及网络产品业务。
据世界著名的投资银行高盛调查的结果显示，1998年全球电子商务交易总量为470亿美元，1999年为1330亿美元，预计今年会达到3270亿美元，而预计2003年会达到1．22万亿美元，其中B2B（企业对企业）交易额分别占到上述总量的83％、86％和90％。中国电子商务发展相对落后，但也给行业中心企业提供了发展的良机。据IDC预测，2000年中国大陆网上交易额只有4000万美元，到2003年才可能达到38亿美元，而Intel公司1999年每月的在线销售额平均达10亿美元，Cisco公司在一个季度的网上销售收入就超过了20亿美元。
据高盛对于亚太各国电子商务进入实质阶段的时间分析显示，中国大陆至少需要24个月以上，明显落后于韩国、新加坡、台湾等国家和地区。中国的电子商务市场环境还没有成熟。
联想集团高级副总裁、联想神州数码总裁郭为认为，全球电子商务发展迅速，B2B模式将居主导地位。联想神州数码将努力成为传统IT企业电子商务改造的样板，总结出一个适合中国国情的电子商务发展模式；从推动者和服务者的立场，帮助国内的各种机构和企业提高他们对于信息技术的应用水平，从而拉动整个国内电子商务市场需求的增长。郭为认为神州数码具备了电子商务企业的关键成功要素：“第一个具有扎实的内功。即联想的管理三要素、激励机制和数字神经网络；其次是对于行业发展规律具有前瞻性的认知；第三是有夯实的业务基础。”
 |
